5. Organisationsstrukturen
Einleitungstext hier
5.1 Einrichtungen der stationären Pflege
Einleitungstext
- Multiprofessionelle Teams
- Strukturen zur multiprofessionellen und bedürfnisorientierten Pflege- und Betreuungsplanung
- Integrierte Anlaufstellen für Menschen mit Unterstützungsbedarfen und informell Pflegende und Betreuende (z.B. für Überleitung, finanzielle Fragen, Regelungen von Kostenübernahmen, Leistungen aus einer Hand)
- Programme für Prävention, Rehabilitation und Wiedereingliederung
- Strukturen zum Erhalt der familiären Beziehungen der Bewohner/-innen
- Zugänglichkeit von zusätzlichen externen Dienstleistungen, z.B. medizinisch (eigene Hausärztin), sozial (eigener Friseur, Freundschaftsbeziehungen) oder ehrenamtlich
- Diversitätsorientierung: Beachtung der spezifischen Pflege- und Betreuungsbedarfe von schwer erreichbaren Gruppen (insbesondere hinsichtlich Information, Koordination, Unterstützung beim Zugang zu vorhandenen Leistungen und Zuschüssen)
5.2 Pflege und Betreuung im Krankenhaus
Einleitungstext
- Multiprofessionelle Teams für Bedarfserhebung (Assessments), Pflege und Betreuung sowie Behandlung
- Flexible ambulante Leistungen oder ambulante geriatrische Teams
- Integrierte Programme für Prävention, Rehabilitation und Wiedereingliederung
- Integrierte Anlaufstellen für Menschen mit Unterstützungsbedarfen und informell Pflegende und Betreuende (Überleitung, Leistungen aus einer Hand)
- Tageskliniken
- Zusammenarbeit des Krankenhauses mit professionell und informell Pflegenden und Betreuenden (ambulant und stationär)
- Integriertes Entlassungsmanagement und Folgeplanung
- Diversitätsorientierung: Beachtung der spezifischen Pflege- und Betreuungsbedarfe von schwer erreichbaren Gruppen (insbesondere hinsichtlich Information, Koordination, Unterstützung beim Zugang zu Leistungen und Zuschüssen)
5.3 Angebote der Übergangsversorgung
Einleitungstext
- Zusammenarbeit der Einrichtungen mit professionell und informell Pflegenden und Betreuenden (ambulant und stationär)
- Integrierte Anlaufstellen für Menschen mit Unterstützungsbedarfen und informell Pflegende und Betreuende (Überleitung, Leistungen aus einer Hand)
- Verlaufskontrollen des Pflege- und Betreuungsbedarfs mit Folgeplanung
- Strukturen zur individuellen und multiprofessionellen Pflege- und Betreuungsplanung
- Integrierte Programme für Prävention, Rehabilitation und Wiedereingliederung
- Diversitätsorientierung: Beachtung der spezifischen Pflege- und Betreuungsbedarfe von schwer erreichbaren Gruppen, insbesondere hinsichtlich Information, Koordination, Unterstützung beim Zugang zu Leistungen und Zuschüssen
5.4 Betreutes Wohnen
Einleitungstext
- Strukturen zur multiprofessionellen und bedürfnisorientierten Planung von Pflege, Betreuung und Wohnen (z.B. Wohngemeinschaften von Pflegebedürftigen, kleine Wohneinheiten, Service-Wohnen, Betreutes Wohnen)
- Integrierte Anlaufstellen für Menschen mit Unterstützungsbedarfen, informell Pflegende und Betreuende (Überleitung, Leistungen aus einer Hand)
- Strukturen zum Erhalt des familiären Bezugsrahmens
- Zugang zu zusätzlichen externen Dienstleistungen, z.B. medizinisch (eigene Hausärztin), sozial (eigener Friseur, Freundschaftsbeziehungen) oder ehrenamtlich
- Zusammenarbeit mit professionellen Pflege- und Betreuungseinrichtungen (z.B. im Bereich Prävention und/oder Rehabilitation)
5.5 Professionelle häusliche und wohnortnahe Versorgung
Einleitungstext
- Integrierte Anlaufstellen für Menschen mit Unterstützungsbedarfen, informell Pflegende und Betreuende (Überleitung, Leistungen aus einer Hand)
- Flexible und an individuelle Bedarfe und Lebensstile angepasste Dienstleistungen
- Multiprofessionelle Teams (z.B. inkl. präventive/rehabilitative Maßnahmen)
- Zusammenarbeit mit anderen professionell und informell Pflegenden und Betreuenden (einschließlich Mobilität und Transport)
- Einbezug von informell Pflegenden und Betreuenden in Leistungsplanung und -erbringung
- Niedergelassene Ärzt/-innen als Gatekeeper und/oder Case- und Care Manager
- Diversitätsorientierung: Beachtung der spezifischen Pflege- und Betreuungsbedarfe von schwer erreichbaren Gruppen, insbesondere hinsichtlich Information, Koordination, Unterstützung beim Zugang zu Leistungen und Zuschüssen
5.6 Zentren für Case und Care Management
Einleitungstext
- Integrierte Anlaufstellen für Menschen mit Unterstützungsbedarfen, informell Pflegende und Betreuende (Überleitung, Leistungen aus einer Hand)
- Förderung einer berufsgruppen- und organisationsübergreifenden Koordination von Pflege und Betreuung
- Unabhängige Strukturen zur Planung und Koordination von Pflege und Betreuung
- Diversitätsorientierung: Beachtung der spezifischen Pflege- und Betreuungsbedarfe von schwer erreichbaren Gruppen, insbesondere hinsichtlich Information, Koordination, Unterstützung beim Zugang zu Leistungen und Zuschüssen